Wir analysieren logistische Bewegungsdaten, Produktivitätskurven und Mengengerüste. Wir entwerfen Prozesslandkarten und setzen Vorschläge zur kontinuierlichen Verbesserung der Logistik- und Produktionsabläufe um:
Wir sind seit 30 Jahren auf dem Markt und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Logistik-Prozesse flexibler und kostentransparent zu gestalten.
Wir bieten maßgeschneiderte werkvertragliche Lösungen, identifizieren die kritischen Indikatoren für den Logistik-Prozess und legen Produktivitäts- und Qualitätsziele fest.
Wir sind Spezialisten für die Übernahme und Neugestaltung von Logistik-Prozessen und industriellen Prozessen. Wir konzentrieren uns auf die Steigerung der Effizienz und Flexibilität im Management der uns übertragenen Prozesse.
Wir bieten Ihnen eine große Palette logistischer Dienstleistungen an: vom logistischen Teilprozess bis hin zum gesamten operativen Lagermanagement. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Branche stehen wir für Personalkompetenz und Rechtssicherheit in der Inhouse Logistik.
Analyse und Bewertung der Prozesse mit anschließender eigenverantwortlichen Übernahme und Durchführung.
Einsatz spezialisierter Prozess- und Projektmanager. Unsere Logistikmitarbeiter werden projektbezogen geschult und eingesetzt.
Wir nutzen die bestehende Infrastruktur des Auftraggebers und bringen Technologien mit ein, die die Prozesseffizienz verbessern.
Zahlen, Daten, Fakten:
Unsere Flyer zum downloaden:
„Abtransport Leergut von Fertigungslinien“